Key takeaways
- Continuïteit in je team is niet vanzelfsprekend; het vraagt strategie en planning.
- Wanneer collega’s regelmatig vertrekken, ontstaat een constante zoektocht naar nieuwe kandidaten die veel tijd en energie kost.
- Een gestructureerde aanpak met vacaturecampagnes, employer branding en onboarding voorkomt stress en verbetert de match met nieuwe medewerkers.
Het probleem van telkens opnieuw beginnen
Veel bedrijven hebben de basis: een sterk team, een manier van werken en een duidelijke visie. Maar zodra iemand vertrekt, begint het proces van werven en aannemen telkens opnieuw.
Het resultaat?
-
Teams draaien overuren om een nieuwe collega te vinden
-
Kandidaten worden haastig aangenomen, waardoor de match niet altijd goed is
-
Nieuwe medewerkers haken af of vertrekken snel weer, waardoor het patroon zich herhaalt
Het voelt als een oneindige cyclus: altijd opnieuw beginnen, geen continuïteit, collega’s vertrekken en je weet niet altijd waarom.
Waarom dit gebeurt
Zonder een strategische aanpak blijven bedrijven afhankelijk van toevallige reacties op vacatures of spontane kandidaten. Het wervingsproces is ad-hoc, en er is geen constante instroom van geschikte kandidaten.
Je team probeert het bij te houden, maar de stress stapelt zich op en de kwaliteit van de aanwervingen lijdt eronder.
Van chaos naar continuïteit
De oplossing ligt in een combinatie van slimme strategieën die passen bij de behoeften van jouw bedrijf:
1️⃣ Vacaturecampagnes die continu openstaan
Zorg dat je vacatures zichtbaar zijn en actief worden gepromoot, ook als er geen directe nood is. Zo heb je altijd kandidaten klaarstaan.
2️⃣ Employer branding op sociale media en offline
Laat zien waarom jouw organisatie een aantrekkelijke werkgever is. Video’s, visuals, verhalen of aanwezigheid op beurzen helpen talent aan te trekken voordat de vacature ontstaat.
3️⃣ Een gestructureerd onboarding-systeem
Nieuwe medewerkers voelen zich sneller welkom en passen beter bij het team, waardoor ze langer blijven en bijdragen aan continuïteit.
4️⃣ Aanpassen aan de noden van jouw bedrijf
Niet elk bedrijf heeft hetzelfde nodig. Wij helpen je een mix van online campagnes, offline zichtbaarheid, beurzen en interne processen op te zetten die past bij jouw organisatie en cultuur.
Het effect van een continue instroom
Wanneer je een strategische aanpak combineert met employer branding en onboarding:
-
Heb je een constante stroom van gekwalificeerde kandidaten
-
Verminder je de druk op het team bij onverwachte vertrekken
-
Verhoog je de kans dat nieuwe medewerkers blijven en goed passen
-
Bespaar je tijd en energie in het wervingsproces
Zo pak je het aan
-
Maak werving zichtbaar: zorg dat vacatures continu actief zijn en je organisatie opvalt bij talent.
-
Bouw je merk als werkgever: laat zien waarom werken bij jouw bedrijf uniek is, zowel online als offline.
-
Structureer onboarding: help nieuwe medewerkers op de juiste manier integreren en betrek hen vanaf dag één.
-
Evalueer en pas aan: bekijk wat werkt, waar de gaten zitten en verbeter waar nodig.
“Met een strategische aanpak voor werving en employer branding stop je met stressen en haasten, en krijg je altijd de juiste kandidaten binnen.”
Een continue instroom van kandidaten ontstaat niet vanzelf. Het vraagt een plan, zichtbaarheid en structuur. Door vacaturecampagnes, employer branding en onboarding slim in te zetten, bouw je een team dat stabiel, productief en veerkrachtig is en waarmee jij als ondernemer kunt focussen op groei in plaats van brandjes blussen.
Boek een meeting met Tarquin, de oprichter van MediaGuru, om jouw uitdagingen op te lossen.
